ניהול מתחיל בהקשבה – תקשורת בין אישית
תקשורת בין אישית ככלי ניהולי – איך לבנות שיח אפקטיבי בצוות דמיינו מקום עבודה שבו כולם מתקשרים בצורה פתוחה, קונפליקטים נפתרים מהר והאווירה הכללית מעודדת אמון, שייכות ושיתוף פעולה. סביבה כזו לא נוצרת במקרה. היא תוצאה של תקשורת בין־אישית איכותית, מכוונת ומדויקת מצד מנהלים שמבינים שיחסים הם תשתית, לא תוספת. בעולם העבודה הדינמי והתחרותי של […]
עבודת צוות
או איך להפוך קבוצה של אנשים לצוות המתפקד בביצועים גבוהים? קבוצת אנשים היא שני אנשים או יותר בעלי מכנה משותף כלשהו שאינם בהכרח מכירים אחד את האחר. יש הנוטים לחשוב שעצם הגדרת קבוצה יוצרת אינטרקציה אך כדי שזו תתפתח נדרש לעלות שלב לרמת הצוות. צוות הוא קבוצת אנשים שפועלים יחד למען מטרה משותפת. המכנה המשותף […]
להיות מנטור
אחד הדברים הייחודיים בסדנאות שלנו הם המנטורים Ment To Drive – פעילות ODT בשטח, בנהיגה עצמית של המשתתפים. בכל רכב נוכח מנטור. המנטורים מנחים את הפעילות ברכב ומחוצה לו, מאפשרים יצירת מרחב בטח ואפקטיבי לפעילות. המנטור מעורר את השיח, העלאת שאלות, או נקודות מבט נוספת, והכל כדי לאפשר למשתתפים להגיע לתובנות והשלכות מהסדנה לחיים המקצועיים […]
למה עתודה ניהולית היא לא רק אסטרטגיה – היא אמירה על תרבות
מהי עתודה ניהולית ולמה היא חשובה לצמיחה ארגונית כשמדברים על עתודה ניהולית לרוב מתכוונים לתכניות הכשרה, קורסים או תהליכי חפיפה. אבל מאחורי המושג הזה מסתתר משהו עמוק הרבה יותר:זו בחירה מודעת להשקיע באנשים, לא רק בתוצאות. עתודה ניהולית היא הדרך של ארגון לומר:“אנחנו לא רק בונים מוצרים – אנחנו בונים מנהיגים. חשיבות העתודה הניהולית בניהול […]
מתנת הוקרה למנהל – דרך חוויה שמניעה משמעות
מתנת הוקרה למנהל – דרך חוויה שמניעה משמעות לא צריך לחכות לפרידה כדי לעצור ולהגיד תודה. מנהלים משמעותיים הם אלה שמחזיקים את ההגה גם כשהדרך מתפתלת, שמצליחים לשלב בין דיוק ניהולי לרגישות אנושית, ויודעים להוביל בלי לאבד את עצמם בדרך. מתנת הוקרה למנהל היא לא עוד מחווה יפה, זו אמירה שמכירה במנהיגות שבאה ממקום אמיתי, […]
מה זה אופסייט (Offsite)?
מה זה בעצם אופסייט (offsite) ולמה זה חשוב? כולם מדברים על "אופסייט", אבל כששואלים – לא תמיד ברור מה באמת עומד מאחורי המילה הזו.זה לא רק יום כיף. זה גם לא רק “גיבוש צוותי”.אופסייט אמיתי הוא הזדמנות לעצור רגע את המרוץ, לצאת מהקונטקסט הרגיל, ולהביט על הצוות והאתגרים מזווית אחרת. הרעיון של אופסייט קיים כבר […]
המשימה: גיבוש צוות
המשימה של הצוות ברוב המקרים מהווה חלק מפרויקט או תכנית עבודה. בחברות העוסקות בפרויקטים מורכבים הכוללים מומחי ידע מדיסציפלינות שונות נדרש ליצור צוותים בקצב מהיר ולייצר תפוקות בזמן קצר. הקושי בעבודת צוות הוא הצורך של אנשים להתחבר אחד לאחר ולייצר הכרות עמוקה בזמן קצר. פיתוח צוות: מנגנוני הנעה ומוטיבציה רמת ההיכרות משפיעה על אופן המיצוב […]
אימון מנהלים – המפתח למימוש פוטנציאל המנהיגות שלך
עולם העסקים מתפתח ללא הרף, וכך גם כישורינו כמנהיגים. בעוד ניסיון ועבודה קשה נשארים מרכיבים חיוניים של מנהיגות, גילוי מלוא רוחב היכולות שלך דורש משהו נוסף. פתח את הדלת לפוטנציאל האמיתי שלך ותרום להצלחת הארגון שלך בדרכים שמעולם לא דמיינת שאפשריות עם אימון מנהלים. גישת פיתוח עוצמתית זו תקל על מימוש עצמי ותשפר את יכולות […]
קבלת החלטות ניהוליות – איך לעשות זאת נכון
דמיינו זאת: אתם מנהלים המתמודדים עם החלטות קריטיות שיכולות להשפיע על הצלחת העסק שלכם. איך תוכלו להבטיח שאתם עושים את הבחירות הנכונות? הנוף העסקי המשתנה במהירות של ימינו דורש ממנהלים להיות מיומנים בקבלת החלטות מושכלות המניעות הצלחה וצמיחה. מאסטרינג קבלת החלטות יעילה יכול לא רק לעזור לך לשפר את השורה התחתונה שלך, אלא גם להעצים […]
חשיבה יצירתית: המפתח להתגברות על אתגרים ולמציאת פתרונות
האם אי פעם התמודדת עם אתגר בעבודה שנראה בלתי עביר, והותיר אותך מרגיש לחוץ ומוצף? חשיבה יצירתית עשויה להיות המפתח להתגברות על אתגרים אלה ולמציאת פתרונות חדשניים. יתרונות החשיבה היצירתית בניהול בסביבה העסקית המתפתחת במהירות של היום, מנהלים ממלאים תפקיד מכריע בהנעת חדשנות ובמציאת פתרונות יצירתיים לבעיות מורכבות. חשיבה יצירתית היא מיומנות חיונית למנהלים, שכן […]