
סדנה למנהלים – סדנת גיבוש מנהלים
סדנה למנהלים, סדנת גיבוש מנהלים של MENT TO DRIVE מותאמת לארגונים וכוללת מענה למנעד רחב של פעילויות: יום כיף או יום גיבוש שונה ועוצמתי, תהליך פיתוח צוות ומנהלים, שינוי ארגוני וחילופי בכירים. הסדנה שוברת את השגרה ומוציא אל הטבע, יוצרת התעוררות, סקרנות וחשיבה יצירתית. סדנה למנהלים במהלכה נוצר שיח אותנטי בין המשתתפים והזדמנות להתנתק מהפעילות השגרתית שלעיתים שוחקת ויצירת מרחב בטוח להתפתחות. אנו שמים דגש רב על חוויה חיובית ועוצמתית המציפה דפוסי פעולה אצל המשתתפים. הייחודיות של טיול עם רכבים רגילים (פרייבט) הנעים בשיירה בשטח המיועד לג'יפים, מעלה שאלות עמוקות למה בעצם זה מצליח? הצוות מתמודד עם אתגרים המשליכים על שלושה צירי התפתחות: ציר האישי, ציר צוותי בתוך הרכב וציר ארגוני של השיירה.
על המשתתפים בסדנת גיבוש מנהלים לקבל החלטות בתנאי אי וודאות משתנים תוך ליווי אישי של מנטור בכל רכב. מדובר בחוויה מלאת אדרנלין המוציאה את המנהלים מאזור הנוחות, מציפה התנהגויות ומאפשרת שיפור מיומנויות אל מול ערכים ארגוניים הכוללים שייכות, תלות הדדית, מוטיבציה, עזרה הדדית, שקיפות ארגונית ועוד נוספים כתלות בדרישות הארגון ומטרות התהליך. המשתתפים מקבלים את ההגה לידיים, נוהגים ברכב וחווים דרך החושים והשרירים את החוויה הרב מערכתית.
התנועה בשמורות הטבע בזמן סדנת גיבוש מנהלים מתבצעת במסלולים מסומנים בלבד תוך שמירה על הסביבה.
הסדנאות שלנו משפרות ומעדכנות דפוסי חשיבה, במהלך הנסיעה נוצרים מצבים של קבלת החלטות במציאות מורכבת, ניהול סיכונים המומחשים דרך תוואי המסלול. הפעילות מייצרת בונדינג ייחודי בין המשתתפים דרך חווית כיף שונה, בטבע קסום.
לעיתים מצטרפים גורמי HR מהארגון וכן יועצים ארגוניים שמלווים את הפעילות של סדנה למנהלים ומקבלים מידע רב ערך שמאפשר פתיח לתהליך שינוי או סדרת מפגשים המבוססים על תובנות שנוצרות במהלך הפעילות.
יחס החניכה בסדנאות שלנו ייחודי 1:3 והמנטורים הם אנשים בעלי הכשרה בעולמות האימון והייעוץ האסטרטגי. בכל רכב עד שלושה מנהלים ומנטור. גודל הקבוצה המרבי עומד על שמונה עשר משתתפים + רכב ליווי במידה ונדרש.
במהלך סדנת גיבוש מנהלים מסופקת למשתתפים שתיה קלה וחמה יחד עם כיבוד קל. וניתן להוסיף מיתוג של החברה על גבי הרכבים.
כדי לאפשר תהליכי שיפור ולמידה, הרכבים מצוידים במצלמת וידאו המצלמת פנימה והחוצה. המידע הינו חסוי וישמש את הארגון לתהליכים במידה ויידרש.
בניגוד לחדרי בריחה וסדנאות ODT אחרות אצלנו אין דימוי של תהליכים ותהליכי "נגיד ש…" הכל אמיתי לחלוטין. הרכבים אכן נתקעים הצורך לפתרונות יצירתיים מומחש ללא מנגנוני תיווך הפוגעים בחוויה ומאפשרים לחלק מהמשתתפים להתנתק.
במסגרת תהליך אפיון המתקיים בסמוך לפעילות ניתן לדייק את הצורך ולהתאים את האתגרים והדגשים לצרכי הארגון החל מהציוותים של המשתתפים במכוניות כדי להשיג אפקט המירבי ועד בחירת סדר התנועה בשיירה ואורך מקטעי המסלול.
האם ואיך ניתן לעדכן סגנון ניהולי זו אחת השאלות היותר מדוברות בתהליכי פיתוח מנהלים וסדנת גיבוש מנהלים. אדיג'ס זיהה מספר סגנונות ניהול וקיימים שאלונים רבים ומגוונים המסייעים לאבחן מנהלים. האתגר בסדנה למנהלים ותהליכי פיתוח מנהלים הוא לאפשר להתבונן בצורה בלתי אמצעית בהשפעת הסגנון על התוצאות ובכך לזמן שאלה האם אלו התוצאות הרצויות בטווח הקצר והארוך ואילו השלכות ישירות ועקיפות הסגנון הניהולי מזמין. אם נחזור מכאן אל השטח בו אנו מקיימים את הפעילות של סדנה למנהלים נגלה שמאחר ומתקיימים תהליכים עוקפי חשיבה במסגרת התנועה בשטח והסביבה רווית אי ודאות, סקרנות טבעית וצורך מובהק בקבלת החלטות כדי לנוע קדימה, נוצרת השתקפות מדויקת חפה מגורמים מתערבים/פרשנויות. בזמן סדנת גיבוש מנהלים המנהל חווה את עצמו באופן עמוק ומעודד לעדכון ופיתחת קשב לרב שיח ער ומזמין.
אילנית פרימן, מזכלית PMI – העמותה לניהול פרויקטים בישראל
למה לצאת לשטח לסדנת גיבוש למנהלים עם Ment To Drive?
התובנות של אילנית פרימן, מזכלית PMI – העמותה לניהול פרויקטים בישראל